Развивающее интервью – больше, чем коучинг или консультация. Это комплексный подход на стыке психологии, маркетинга, управления людьми, ресурсами и проектами. Для быстрого роста и масштабирования с учетом возможностей клиента.
АВТОРСКИЙ МЕТОД РАБОТЫ С ЭКСПЕРТАМИ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ, РУКОВОДИТЕЛЯМИ
РАЗВИВАЮЩЕЕ ИНТЕРВЬЮ
Развивающее интервью — это своеобразный мастермайнд тет-а-тет.
Моя задача — помочь каждому проявить личный потенциал, опереться на свою силу и опыт, подсветить уникальность, поддержать инициативы, направить на путь максимальной эффективности в реализации задуманного, найти оптимальные и комфортные пути решения ваших задач.
«Главное — правильно сформулировать вопрос!»
«Бусинки на ниточке» развивающего интервью:
- прояснение запроса и сути проблемы
- декомпозиция ситуации и обстоятельств
- исследование опыта
- исследование сильных и слабых сторон
- исследование ресурсов
- рассмотрение проблемы и/или желания через призму вариантов реализации
- выявление уникальности эксперта, продукта, проекта, услуги
- тестирование гипотез
- интеграция опыта
- поиск максимально эффективного пути на основе имеющихся у респондента ресурсов
Золотое правило проведения развивающего интервью — работа на территории и с ресурсами клиента. Мы будем вместе смотреть с разных сторон (на столе, под столом, над столом 🙂), искать эффективные пути решения поставленных задач, раскрывать суперспособности, обретать силу, веру и энергию для действий. Найдем именно ваши уникальные способы реализации целей и задач.
Говорят, что мои консультации похожи на контрастный душ с уютным одеялком.
Развивающее интервью можно сравнить с игрой в футбол.
Клиент — игрок на поле, который находится непосредственно процессе, его угол обзора ситуации на поле субъективен и обусловлен возможностями его позиции, задачами, целями.
Консультант — тренер, видит картину со стороны, не играет, он активно наблюдает за процессом, отслеживает логику перемещений всех участников поединка. Замечает тактические ходы, сильные и слабые стороны. Задача тренера: анализировать, синхронизировать работу команды, повышать эффективность каждого игрока и подсказывать решения.
Не приходите ко мне на интервью, если вы:
- эксперт, который хочет остаться при своем мнении
- тот, кто сам все знает и не готов расширять горизонты
- откровенный лентяй, который не готов шевелиться и действовать
- специалист, который не хочет масштабирования деятельности и стремится оставить все как есть
- не готовы взять свою деятельность в свои руки
Отзыв после интервью:
Написала 2 листа идей и инсайтов – готовый план действий на месяцы вперед.
Были моменты, когда хотелось воскликнуть: а что, так можно было?
Результатом интервью может стать:
- УТП (уникальное торговое предложение)
- смысловые коды эксперта/ проекта/ организации
- карта сильных сторон
- пошаговый план продвижения
- список вариантов продвижения
- план увеличения продаж
- список акций
- план изменений бизнес-процессов
- контент-план
- создание нового продукта или услуги
- карта проекта
- список ниш для развития
- и любой другой продукт релевантный запросу
После развивающего интервью вам станет ясно и понятно «куда» и «как» дальше двигаться. Пошаговый план действий и инструментов станет опорой для достижения ощутимых результатов, реализации смелых идей и проектов.
Время проведения развивающего интервью 2 часа. Стоимость 15 000 руб.
Вам точно будет интересно познакомиться с самим собой и своей деятельностью с новой стороны. В процессе будет много инсайтов! Поэтому рекомендую подготовить бумагу и карандаш. При желании и необходимости после развивающего интервью можно записаться на последовательную программу развития под моим наставничеством.
